Gestão de Empresas Familiares

Aprenda a administrar uma empresa familiar de saúde corretamente e garanta a perenidade e sucesso do seu negócio! Conheça em nosso curso, um conjunto de ações que irão profissionalizar sua gestão de maneira eficiente e satisfatória. Descubra como prevenir conflitos presentes e futuros, evitando e corrigindo possíveis falhas. Não deixe para depois, matricule-se agora! 

VALOR DO INVESTIMENTO | R$ 223,90

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As empresas familiares representam a maioria das pequenas e médias empresas existentes no país atualmente. No setor de saúde essa realidade é bastante forte com famílias gerindo hospitais e outros serviços de saúde de diferentes portes. A grande maioria das empresas familiares, muitas por falta de cultura de gestão, não possuem uma estrutura organizada de governança. Este é um dos grandes problemas, pois o que deve nortear o funcionamento de uma empresa é a visão de negócio, e funcionamento de empresa (negócio) é diferente da relação familiar. Neste curso, iremos analisar as características de uma empresa familiar de saúde, suas falhas e problemas mais críticos e apresentar um conjunto de ações que irão nortear a profissionalização da gestão para a busca de um melhor ganho de eficiência e a perenidade do negócio.

A gestão profissionalizada é responsável pelo crescimento e perenidade do negócio, pois o que deve nortear o funcionamento de uma empresa é a visão de negócio, e funcionamento de empresa (negócio) é diferente da relação familiar.

O que poucas pessoas ainda não se dão conta é que, quando se trata de empresas familiares, a dificuldade na gestão fica muito mais evidente, seja em virtude de conflitos, divergências de opiniões, incumbências ocupacionais ou até mesmo aporte financeiro.

E como conduzir uma empresa familiar de saúde a um patamar profissionalizado de gestão? Este curso foi lançado para  ajudar você!

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Como este curso vai te ajudar?

Lhe seria útil ter acesso a um conteúdo no qual foram estudados e vivenciados centenas de casos, através do qual foi desenvolvido tudo que você precisa saber para uma gestão de empresa familiar bem sucedida? E o melhor: desenvolvido por um profissional especializado em gestão de empresas familiares de saúde.

O objetivo maior é provocar uma visão crítica das empresas familiares, expondo todas as suas deficiências e falhas e capacitar os alunos para a implantação de um modelo profissionalizado de gestão, visando o ganho de eficiência e governança, rentabilidade e a perpetuação da empresa familiar.

Aprenda a implementar um modelo de governança corporativa e profissionalização da gestão do seu negócio. Você sabe o que isso significa? Esse é o segredo da perenidade das empresas familiares.

Então a sua decisão já foi tomada?

Público Alvo?

Empresários, executivos, gestores e profissionais da área da saúde, tais como médicos, dentistas, psicólogos, nutricionistas, além de outros interessados no tema que pretendam trabalhar e/ou se especializar na gestão de empresas familiares de saúde.

Qual o diferencial de uma gestão profissionalizada para uma empresa familiar de saúde?

Todos os empresários buscam uma empresa lucrativa, bem-sucedida e que principalmente seja perene. O grande problema é que o tempo de vida de uma empresa familiar é muito baixo.

A capacitação dos gestores e da própria família que atua no negócio é o principal caminho para o desenvolvimento do negócio! A meritocracia deve prevalecer sempre em relação ao paternalismo.

O nosso curso de Gestão de Empresas Familiares de Saúde mostrará o caminho a ser seguido através de um plano de gestão com eficiência, gestão de conflitos e um planejamento estratégico. Você quer implantar essas técnicas no seu negócio?

Com a implantação de uma gestão profissionalizada, aquela visão de laços parentescos dentro do ambiente de trabalho deixa de existir, as ações são tomadas de forma comercial, racionais, embasadas em indicadores e estatísticas.

Lembre-se, a gestão eficiente é o pilar do seu negócio!

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A importância da gestão eficiente de empresas familiares na saúde?

Você sabe da importância da profissionalização da gestão em qualquer empresa, o que não sabe é que, no setor da saúde, é ainda mais importante.

Quando se trata de empresas familiares, outro fator bastante crítico é a sucessão. Poucos empreendedores têm conhecimento sobre como desenvolver um plano de sucessão e tampouco sabem que uma consultoria especializada pode custar muito caro. Sua empresa está preparada para a sucessão? Existe linha sucessória na sua empresa? Já existe um planejamento sucessório?

Está percebendo a importância de saber tudo sobre a gestão de empresas familiares?

Vantagens e mais vantagens!

Você é daqueles que precisa ver as vantagens para se convencer? Por esse motivo que vamos mostrar alguns dos benefícios que você terá ao adquirir este curso.

O objetivo é chamar a sua atenção para a importância do fortalecimento da gestão de empresas familiares.

Confira!

  • Construa bases sólidas para a sua empresa;
  • Receba orientação em um plano de negócio;
  • Acabe com atritos familiares dentro do negócio;
  • Mantenha sua empresa solvente e obtendo lucros constantemente;
  • Faça uso de estratégias que funcionam;
  • Poderá montar um plano de ação eficiente para atingir as metas;
  • Destaque-se dos seus concorrentes e não fique para trás;
  • Encontre as falhas do seu negócio e aprenda como corrigi-las;
  • Esteja um passo a frente, aprenda quais são as deficiências das empresas no setor de saúde e impeça que aconteça na sua;
  • Implemente a governança corretamente na sua empresa e estabeleça a estrutura organizacional;
  • Nepotismo, sócios e divergências de opiniões. Saiba como agir nesses casos!
  • Crie um planejamento sucessório;

Estas são algumas das vantagens que você terá. É realmente uma luz para você chegar ao sucesso. Você arriscaria perder esta oportunidade?

Por que este curso é o melhor para você?

Nosso curso trabalha com videoaulas dinâmicas, além de um material complementar especial. Você pode ter contato com o professor a qualquer momento através do envio de mensagens. Focamos em casos práticos e apresentação de cases, estratégias que funcionam, a sua empresa é real e a prática é fundamental para o sucesso.

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Aqui tudo é visível, não escondemos nada de você! Veja o conteúdo programático completo na aba ementa abaixo!

EMENTA +

Módulo 1: Introdução a Empresas Familiares

Aula 1: Conceituação de Empresas Familiares

Nesta aula serão expostos os conceitos básicos que norteiam uma empresa familiar, assim como a sua estruturação gerencial.

Vídeo: (30:00) + Material Complementar - Aula 1

Aula 2: Ciclo de Vida das Empresas e da Empresa Familiar 1

Será apresentada as correlações entre o ciclo de vida de uma empresa tradicional em comparação com uma empresa familiar expondo as diferenças de modelos de gestão e como isso impacta na saúde do negócio.

Vídeo (30:11) + Material Complementar - Aula 2

Aula 3: Ciclo de Vida das Empresas e da Empresa Familiar 2

Aprofundaremos detalhes comparativos de técnicas de modelos de gestão mais profissionalizados das empresas tradicionais em contraponto com o modelo de gestão enfraquecido de uma empresa familiar.

Vídeo (27:04) + Material Complementar - Aula 3

Módulo 2: Estratégia

Aula 1: Conceitos Básicos

Apresentaremos os conceitos iniciais de estratégia e como ela pode auxiliar no crescimento de uma empresa familiar.

Vídeo: (26:13) + Material Complementar - Aula 1

Aula 2: Planejamento

Nessa aula apresentaremos técnicas de construção de um planejamento eficaz para uma empresa familiar.

Vídeo (31:13) + Material Complementar - Aula 2

Aula 3: Missão, Visão, Valores e Objetivos

A importância de estabelecer de forma clara a missão, visão, valores e objetivos ajuda a revolucionar a gestão de uma empresa familiar. Analisaremos nessa aula ensinaremos de forma clara como definir esses conceitos.

Vídeo (24:06) + Material Complementar - Aula 3

Aula 4: Metas e planos de Ação

Vamos aprender nessa aula a desenvolver um plano de ação e a estabelecer metas objetivas de gestão para uma empresa familiar de saúde.

Vídeo (33:11) + Material Complementar - Aula 4

Módulo 3: Governança

Aula 1: Conceituação de Governança Corporativa

O conceito de governança ainda é muito desconhecido por empresas familiares. Nessa aula, vamos apresentar os conceitos básicos que norteiam a implantação de um programa de governança e processo decisório e como ele pode revolucionar uma empresa familiar.

Vídeo: (32:17) + Material Complementar - Aula 1

Aula 2: Conselhos Empresariais e Familiares

Nessa aula vamos ensinar conceitos importantes sobre a criação de conselhos empresariais e familiares.

Vídeo (29:21) + Material Complementar - Aula 2

Aula 3: Contratos e Auditoria

Vamos debater sobre a importância de se construir um contrato social e um acordo de acionistas muito bem definidos e como a auditoria pode ajudar nesse sentido.

Vídeo (32:17) + Material Complementar - Aula 3

Aula 4: Processos de Implantação de Governança

Vamos discutir nessa aula os passos da implantação de programa de governança e os obstáculos que surgem nessa implantação.

Vídeo (32:16) + Material Complementar - Aula 4

Módulo 4: Gestão de Conflitos

Aula 1: Conflitos de Poder e Finanças

Nessa aula apresentaremos todos os conflitos gerados na disputa de poder em uma empresa familiar, além de conflitos originados por disputas financeiras.

Vídeo: (30:26) + Material Complementar - Aula 1

Aula 2: Profissionalização

Nessa aula vamos ensinar a como dividir funções para evitar conflitos.

Vídeo (30:46) + Material Complementar - Aula 2

Aula 3: Ausência do Sócio e Divergências de Decisões

Vamos apresentar nesta aula as estratégias de como proceder para solucionar conflitos originados pela ausência do sócio e por divergência de decisões.

Vídeo (30:02) + Material Complementar - Aula 3

Aula 4: Nepotismo

Como enfrentar e resolver conflitos pelo emprego de parentes e subqualificação profissional.

Vídeo (31:34) + Material Complementar - Aula 4

Módulo 5: Sucessão

Aula 1: Herdeiros e Sucessores

Vamos apresentar as diferenças entre herdeiros e sucessores e os erros do fundador de uma empresa familiar.

Vídeo: (30:28) + Material Complementar - Aula 1

Aula 2: Como Escolher e Preparar o Sucessor

Vamos apresentar nessa aula as estratégias para se escolher e preparar um sucessor e a sucessão compulsória.

Vídeo (26:10) + Material Complementar - Aula 2

Aula 3: Barreiras ao Processo de Sucessão

Quais as principais barreiras criadas para um processo de sucessão e de que forma enfrentá-las.

Vídeo (28:19) + Material Complementar - Aula 3

Módulo 6: Considerações Gerais

Aula 1: Considerações finais

Nessa aula final vamos apresentar quem conduz o processo de profissionalização de uma empresa familiar e que profissionais devem ser envolvidos.

Vídeo: (25:59) + Material Complementar - Aula 1